GNPP - Réponses aux présidents

Informations pour les adhérents Ma réponse à Michael Triquet, dont l'extrait est publié en début de message Bonjour à tous.  J'aime à réagir et répondre quand mon nom est cité.  Lorsque je lis Stéphane Riou critiquer le National est à ce demander si le GNPP Ile de France ne devrait pas quitter le groupement mais aussi porter de nombreuses critiques envers les uns et les autres, je me dis qu’il aurait certainement raison si ces propos étaient justifiés mais sur certains points je suis d’accord avec lui (et même avec Marc… sur certains points ;) ) mais quel est ton bilan Stéphane avec ton bureau IDF ? Il y a 10 millions d’habitants en IDF, il y a en 2016, 8.000 photographes professionnels en IDF et 26 adhérents au GNPP Ile de France… 26 adhérents et vous osez venir faire la morale ou donner des leçons à certaines personnes (ne parlons pas des derniers mails concernants les problèmes de harcèlement ou on se demande pourquoi certains interviennent dans ce dossier alors que c’est un dossier entre employeur et salariés) et après on vient parler de rigueur et exemplarité syndicaliste ou de dirigeants… C’est une blague ? Que toute cette énergie serve plutôt à valoriser votre profession en iles de France, vous rapprocher avec les auteurs de votre région et faire de l’adhérents… Apprenez a vous ouvrir aux autres ils auront beaucoup à vous apporter. Mon bilan : si on remonte à la source, ma première inscription au GNPP remonte à 1985. Simple adhérent, puis j'ai quitté le groupement pour passer à l'UPC (qui est devenue UPP) puis je suis devenu salarié dans d'autres branches liées à la photographie. J e suis devenu président de région il y a 3 ans, en catastrophe suite à défection pour problème de santé de notre présidente de l'époque. Personne ne voulant être président, j'ai repris le flambeau sans avoir jamais été même membre de bureau. J'ai donc appris "sur le tas" le boulot de président, j'ai rencontré nombre d'entre vous, j'ai observé et j'ai réfléchi. A la fin de cette première année, j'ai présenté un programme ainsi que Frédéric Gras qui a présenté le sien. Les discussions d'assemblée voulant mélanger les deux programmes qui n'avaient pas les mêmes visions m'ont motivé à me retirer de la course à la présidence et à laisser Frédéric mettre en place son programme. Pas à démissionner. Frédéric à démissionné de ses fonctions de président, ainsi que la quasi totalité de son bureau au bout d'un an. Nous avons donc réélu un nouveau bureau et ensuite un nouveau président, moi-même. C'était au mois de mars cette année. C'est un peu court pour un bilan mais le voici quand même. On m'avait promis une baisse du nombre d'adhérents car certains n'ont pas renouvelé leur adhésion, et bien nous sommes toujours au complet avec de nouveaux adhérents cette année et de nouveaux prévus pour la prochaine année. 8000 photographes en ile de France et 26 inscrits, rapportés aux nombres de photographes en France et 500 inscrits au national, il n'y a pas de quoi pavoiser pour personne. Nous nous développons donc mais sur une adhésion syndicale, et non commerciale. Un site internet, partagé avec les régions, a été mis en place et sert à dialoguer avec nos membres de l'Ile de France et Nationaux, et la profession et il fonctionne. Il permet de transférer vers les adhérents toutes les informations que je collecte et a faire se poser des questions sur le métier et la photographie en général dans une transparence totale. Suite à des échanges par mail hier et réseau sociaux, il a besoin encore de s'améliorer. Une exposition a été créée et montrée et va tourner au mois d'octobre dans l'une des villes des membres du GNPP Ile de France. Elle aurait déjà du servir au mois de septembre mais l'adhérent prévu ne l'a pas utilisé. Des repas sont toujours organisés par le GNPP Ile de France et le prochain verra intervenir des fournisseurs pour apporter des solutions pratiques aux photographes et créer des liens entre photographes et fournisseurs. Une formation a été demandé à AMA Conseil pour les photographes qui arrivent sur le marché (voir les autres aussi) "comment créer un tarif !" Cela permet trois choses, d'avoir des photographes ayant une chance de perdurer en étant économiquement viables, d'éviter aux photographes installés une concurrence sauvage par manque d'information, et de développer un coté chef d'entreprise en plus de leur fibre photographique. Ca, c'est très syndicalisme et défense de la profession. Cette formation va être redemandée à Marie Astrid pour les mois à venir car elle a apporté de réelles réponses à ceux qui l'ont suivi. Demain à lieu une formation/information sur différents logiciels, avec des intervenant extérieurs, du groupe Impertinents et de Planche Contact, et un intervenant normalement sur la sécurité informatique. Tout cela n'a rien couté en plus au groupement, entièrement fait sur du bénévolat. Le dossier harcèlement: d'après ta logique, il s'agit d'un problème entre employeur et salarié : c'est vrai. De même, un photographe grugé par un client au mépris du droit, c'est un problème client/fournisseur. pourquoi intervenir ? Parce que l'un des protagonistes est membre du GNPP Ile de France et que je dois défendre mes adhérents si ils sont accusés de faits aussi graves. C'est la base de notre travail de syndicat. Il est peut être en tort, il a peut-être raison, mais c'est à un organisme extérieur de faire le ménage vu la gravité reprochée et l'immobilisme de notre direction sur des faits qui traineraient depuis des mois. Je ne prends pas parti dans ce problème car ce n'est pas mon rôle, mon rôle s'étant résumé à demander une médiation à notre présidente, de demander à calmer le jeu auprès de notre DG et, sans résultats, d'avertir les services compétents en tant que président de région. J'en ai aussi fait part aux présidents de régions car cela les concernent tous, nous formons le comité directeur du GNPP National, et à mes adhérents car nous intervenons pour l'un de nos membres. A partir de là, je me suis mis en retrait car ce n'est plus à moi d'intervenir et les commentaires sur le site ne sont pas validés et publiés, les membres en étant prévenus. Un dossier est en cours contre une mairie finançant une association dont le but est de faire de la prise de vue de famille et de portrait "gratuitement". Des rapprochements (et pas des fusions) sont en vue avec d'autres mouvements de la photographies (et d'autres univers aussi). Voila mon bilan au bout de cinq mois et demi, mon bilan et celui de mon bureau, et celui aussi des mes adhérents qui commencent à quitter le rôle de "client du syndicat" pour en devenir des pièces maitresses, porteuses d'idées et de solutions.  Notre syndicat, en ce moment, n'est pas à la hauteur de ses ambitions et de ses devoirs. Il est en crise profonde qui prend ses racines il y a plus de 10 ans, et pas seulement à cause des derniers bureaux, par manque d'un projet, d'une vision à long terme. Des opérations sont lancées par un président, arrêtée par un autre. Nos trésoriers (excepté l'ile de France maintenant) n'ont reçu aucune formation sur la gestion d'une trésorerie syndicale, nos membres de bureau au national font de leur mieux mais il n'y a pas de projet réel syndical, au mieux, un projet de continuité, ce qui est déjà pas mal et même si je suis en froid (voir en terme glacial en ce moment) avec Bernadette, j'estime que son projet reste le plus responsable pour le GNPP. Voila ma vison des choses, une vision syndicale ET réaliste et il est vrai aussi que si le GNPP National ne peut tenir son rôle de regroupement, d'information, de défense syndicale de la profession, et plus particulièrement de ceux qui paient pour le faire fonctionner, il n'a pas de raison d'être et il vaut mieux le quitter. Michael, merci pour ton mail, à Marc aussi et à tous les autres, car même si nous ne sommes pas forcement de mêmes avis, nos débats permettent de mettre sur la table les problèmes, d'y réfléchir et enfin, de discuter et d'échanger entre nous, ce qui manque cruellement au GNPP. Cordialement, Stéphane RIOU